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2025-11-12 08:22:45　　点击量：

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　　三年后，我参与了一场防范化解金融风险的硬仗。当时，全州企业风险、银行业风险、房地产风险、类金融机构风险、非法集资风险、非法传销风险集中暴发，不良贷款率达到历史峰值，我参与、见证了领导和同事如何顶着巨大压力化解风险。大家一次次深入金融机构调研，一遍遍研判当下态势，一个个摸排风险点，逐步用市场开拓激活一批、公共消费带动一批、债务置换调整一批等“十个一批”，贷前“十看”贷后“八查”，“一县一策、一行一策、一企一策”这些最朴实也最管用的“笨办法”，一步步化解风险，全州银行业2017年至2021年共化解不良贷款133亿元。

　　工作六年后，我又有幸参与了航空口岸建设等专项工作。还记得在短短两个月内，我随专班到海关总署、民航局、中编办、国务院空管委、武汉海关、湖北边检总站等20多个单位密集对接汇报，争取航空口岸临时开放政策支持。两个月内我的出差里程超2万公里，最多的一天，辗转三地，跑五到六个部门。功夫不负有心人，国家口岸办最终批复同意恩施口岸临时开放，2019年6月拿到批文后，专班坚持倒排工期，责任到点、到人、到具体航班，一周一调度、一月一督办，终于在当年12月提前达到国家规定的临时航空口岸年客运量2.5万人次标准，开创了口岸建设“恩施速度”。

　　恩BA篮球赛经过前两届的举办，已成为全州规模最大、参与人数最多、影响最广的体育赛事。要想在第三届取得新突破，要想让恩BA品牌擦得更亮，肯定不容易。幸运的是，州委、州政府领导特别重视，组委会全力以赴，社会各界都很支持，组委会办公室也汇聚了一批有经验、有能力、有激情、有情怀的战友，他们有的是经验丰富的老领导，有的是参加过40年州庆专班的年轻人，还有的是连续两年参加恩BA赛事筹办的老面孔，我们一群人、一条心。

　　我尽量把所有的工作都落实具体。牵头制订2025年恩BA篮球赛组委会名单及职责分工方案，明确组委会设立办公室、综合协调组、仲裁委员会、资格审查委员会、竞赛组、裁判组、宣传报道组等15个工作组。提请组委会领导专题研究、现场会商近百次，协调参与保障服务的州直单位40余家，参与“1+N”赛场值守等赛事服务保障人员超过5万人次。虽然每个人的职责不同，但在组委会这个集体里，大家分工不分家，相互提醒、相互补位、相互抬桩，心往一处想、劲往一处使。